Arabic Posts

تتعلق الصحة النفسية للموظفين بنتائح الشركة النهائية أكثر مما تتعلق برفاهيتهم. تُظهر الدراسات وجود صلة مباشرة بين ضعف الصحة النفسية وزيادة التغيب عن العمل وانخفاض الإنتاجية. وهذا يترجم إلى خسارة في ساعات العمل، وزيادة في الأخطاء، ونقص في المبادرات. تؤدي الصحة النفسية المعتدلة أو السيئة إلى 12 يوماً في المتوسط من الغياب غير المخطط له […]

يُصنع القادة ولا يولدون عادةً. القيادة هي واحدة من أكثر الكلمات رواجًا في عالم الأعمال. علاوة على ذلك، تستثمر الشركات آلافًا من ميزانياتها السنوية في تدريب مديريها على كيفية أن يصبحوا قادة فعالين. على الرغم من ذلك ، تُصنف نسبة 50٪ من المديرين الجدد على أنهم “غير فعالين في أدوارهم” من قبل رؤسائهم ، بينما

من أكبر تحركات التوسع التي تقوم بها أي شركة هي الاستحواذ على أو الاندماج مع شركة أخرى. وعادةً ما يعني ذلك النمو ومستقبل أكثر إشراقاً. ومع ذلك، في خضم ضجيج غرفة الاجتماعات والتخطيط الاستراتيجي، قد يتم أحياناً إغفال عنصر حاسم في بعض الأحيان وهو العامل البشري. يعتمد نجاح أي عملية اندماج واستحواذ على الموظفين، وفي

التفكير التصميمي ليس مفهوماً جديداً. فقد تمت صياغة المصطلح في أواخر الستينيات. ومع ذلك، فقد اكتسب المفهوم شعبية كبيرة في السنوات الأخيرة، بعد نمو ما يسمى بالنهج “القائم على التصميم”. عند إعطاء الأولوية للتصميم، تصبح الشركات تلقائيًا أكثر تركيزًا على العملاء. يعد هذا التحول في التركيز، من افتراض احتياجات العملاء إلى فهم احتياجات العملاء، أمرا

يحاول كل رواد الأعمال تحقيق النمو لأعمالهم بأسرع ما يمكن، وفي كثير من الأحيان حتى قبل أن يضعوا أقدامهم على أرض صلبة. ولهذا السبب توقف حوالي 20 ٪ من الشركات الناشئة الجديدة عن العمل خلال العامين الأولين، بينما تنجح حوالي 25% فقط من الشركات الجديدة في الوصول إلى عامها الخامس عشر. يعتقد العديد من الرؤساء

بلغت قيمة صناعة خدمات الرعاية الصحية العالمية 7,975.87 مليار دولار أمريكي في عام 2023, وهو ما يمثل معدل نمو سنوي مركب بنسبة 6.3% منذ عام 2022. ومن المتوق أن ينمو إلى 9,816.85 مليار دولار أمريكي في عام 2027 بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.3%. تُعد تكنولوجيا الرعاية الصحية مساهماً كبيراً في هذا النمو. يُشار إليها

كشركة تعمل في مجال تقديم الخدمات التكنولوجية أو البرمجيات، ستحتاج إلى تحديد ما إذا كانت استراتيجية نموك تعتمد على نهج قائم على المنتج أو نهج قائم على المبيعات. فالنهج الذي يقوده المنتج الذي تقدمه هو عندما يكون المنتج نفسه هو القوة الدافعة وراء اكتساب العملاء والنمو . و يختبر العملاء قيمة المنتج من خلال خيارات

إن قرار توسيع نطاق عمل الشركة إلى سوق جديدة هو أحد أكثر القرارات الصعبة التي يمكن أن يتخذها الرئيس التنفيذي. فهو قرار محفوف بالمخاطر، ومع ذلك يوفر فرص نمو هائلة ويمكن أن يحول مسار الشركة إلى آفاق جديدة و كبيرة. على غرار القفز في حوض سباحة مظلم معصوب العينين، يتخذ العديد من المديرين التنفيذيين هذه

يتزايد تأثير الذكاء الاصطناعي على القيادة ، وصنع القرارات التجارية ، والمنافسة بشكل كبير. الذكاء الاصطناعي ليس مجرد موجة عابرة ؛ إنها إعادة ضبط أساسية. انها موجة تستلزم إعادة تعريف كاملة للمهارات والأدوار التي يحتاجها قادة الأعمال للتواجد في هذا المشهد الجديد المدعوم بالذكاء الاصطناعي. من المبكر جدًا فهم التأثير طويل المدى للذكاء الاصطناعي على

واحد من أهم المقاييس التي يركز عليها المستثمرون ورواد الأعمال هو معدل استنفاد النقد. وهو ببساطة، السرعة التي تستخدم بها الشركة أموالها النقدية المتاحة ، أو بالأحرى “تحرقها”. وهو مصطلح جديد نسبيًا في عالم الاستثمار، وغالبًا ما يرتبط بالشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا أو الشركات التي تعمل على التوسع السريع. يُستخدم هذا المصطلح للوصول الى